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51计划网pk10计划下载:ETI (Ethical Trading Initiative)英國道德貿易組織

 

北京五分pk10计划软件 www.rsgyq.icu ETI (Ethical Trading Initiative)英國道德貿易組織是由UK起草的一個議案,目的是通過設立針對在發展中國家采購公司社會責任的論壇以改善全球工人的工作條件。ETI由三方代表組成:公司、工會和非政府組織。ETI的基本守則與SA8000類似,都是基于聯合國勞工組織基本協議。ETI是由英國國際發展部和私人部門出資贊助成立,正實行的幾個首例審核促使最佳運作準則的形成。參與ETI的公司和組織有:C&A,Sainsbury‘s,the Co-operative Wholesale Society和拯救兒童、公平貿易協會等非政府機構。
     ETI和SA8000的區別在于:SA8000是全球性的標準,而ETI主要是由英國公司組成;ETI目的是通過比較改善工人權益的不同方案來改善系統,而SA8000是可操作的認證系統。無論SA8000或ETI都是在廣泛咨詢后形成的。 

ETI認證內容
  1.自由選擇的雇傭關系 
  2.尊重結社自由和工會代表勞方進行勞資談判的權力 
  3.安全衛生的工作條件 
  4.不得使用童工 
  5.生活工資 
  6.不能超過工作時間 
  7.禁止歧視 
  8.正規的雇用關系 
  9.不得采用粗暴的或不人道的方式對待雇員 
ETI認證申請條件 
  任何企業產品銷往英國公司如:C&A,Sainsbury‘s,the Co-operative Wholesale Society等都可以申請并得到他們認可。 

推行ETI認證的優勢:
  1、滿足客戶強制性要求; 
  2、取得ETI認證證書,減少COC驗廠; 
  3、尊重員工生命,提升企業形象; 
  4、改善現有社會責任管理; 
  5、增進企業競爭能力; 
  6、增強企業凝聚力,實現勞資雙方雙贏的局面; 
  7、改善與工會及相關利害相關者關系; 
  8、針對事故和損失制定具成本效益的預防措施; 
  9、暴露于工作地點危險因素的情況得以減輕; 
  10、順應國際趨勢,追求企業永續經營; 
  11、質量、環境及社會責任管理系統的全面整合。

ETI是由UK起草的一個議案,目的是通過設立針對在發展中國家采購公司社會責任的論壇以改善全球工人的工作條件。 

ETI由三方代表組成:公司、工會和非政府組織。ETI的基本守則與SA8000類似,都是基于聯合國勞工組織基本協議。ETI是由英國國際發展部和私人部門出資贊助成立,正實行的幾個首例審核促使最佳運作準則的形成。參與ETI的公司和組織有:C&A,Sainsbury’s,the Co-operative Wholesale Society和拯救兒童、公平貿易協會等非政府機構。 

ETI和SA8000的區別在于:SA8000是全球性的標準,而ETI主要是由英國公司組成;ETI目的是通過比較改善工人權益的不同方案來改善系統,而SA8000是可操作的認證系統。無論SA8000或ETI都是在廣泛咨詢后形成的。 

ETI(認證)基本法規

1. 自由選擇的雇傭關系
1.1 不可使用強制勞動力、受關押勞動力和不情愿的犯人勞動力。
1.2 雇員不應被要求交納抵押金或把他們的身份證件交給雇主,在給出合理的預先通知之后,雇員可以自由地離開其雇主。 
2. 尊重結社自由和工會代表勞方進行勞資談判的權力
2.1 所有雇員毫無例外地具有加入或組成其自己選擇的工會的權力和進行集體勞資談判的權力。 
2.2 雇主對于工會的行為和他們的組織活動,要采取開放的態度。 
2.3 不能歧視職工代表,這些代表可以利用其工作場所執行其職工代表的職能。
2.4 在自由結社和勞資談判的權力受法律限制的地方,雇主要促進而不是防礙建立獨 立自由的結社和勞資談判的類似形式。
3.  安全衛生的工作條件
3.1 要提供安全衛生的工作環境,并要考慮到該行業的普遍常識和任何特殊危險性。 要采取適當的措施,防止由于工作引起的、與工作有關的或在工作中發生的各種事故及損害健康事件的發生。盡可能而又實際地減少工作環境中固有的各種危險 因素。 
3.2 應對雇員進行定期的和有記錄的健康和安全培訓,這種培訓對于新的和改換工種 的雇員要重復進行。 
3.3 要為雇員提供清潔的廁所設施和飲用水,在可能的情況下,還要提供存放食品的衛生設備。 
3.4 所提供的住宿條件,要保證清潔、安全并且滿足雇員的基本需求。
3.5 采用本法規的公司,應該指定一名高級管理人員代表對健康和安全負責。 
4. 不可使用兒童作工
4.1 不能再新招收兒童作工 
4.2  所有公司要制訂或參與并資助使任何被發現用作童工的兒童接受高質量教育直至 不再是兒童為止的政策和項目。兒童和兒童作工的定義在附錄中給出。 
4.3 不可雇用兒童和 18 歲以下青少年在夜間或在危險的條件下工作。
4.4 這些政策和程序必須與相關的 ILO 標準條款一致。 
5.  維持生活的工資
5.1 每個標準工資周所付的工資和福利,至少要達到國家的法定標準或行業規定的標準, 以高者為準。在任何情況下,所付工資總應足夠滿足基本需求并提供一些可供自由支配的收入。 
5.2  在所有雇員開始工作之前,要為他們提供書面形式的、易于理解的、涉及工資之雇 傭條件的有關信息,并且在每次支付工資時,要為他們提供本次工資涵蓋期間之工資的詳細情況。 
5.3 不經雇員同意,不允許扣除工資作為一種紀律約束措施,也不允許對工資進行國家 法律規定之外的任何其他扣除。所有紀律約束措施都必須記錄在案。 
6.  不能超過工作時間
6.1 工作時間必須符合國家法律和行業規定的標準,以對雇員提供較強?;ふ呶?。 
6.2 在任何情況下,不能要求雇員經常性地每周工作超過 48 小時,并保證平均每 天至少休息一天。加班時間必須是自愿的,且每周不能超過12小時。不能要求經常加班,且必須按照獎勵工資級別給予補償。 
7. 禁止歧視
7.1 在雇傭、補償、培訓、提升、辭退或退休方面,對任何人都不能因其種 族、社會地位、國籍、信仰、年齡、殘疾、性別、婚姻狀況、性觀念、所屬工會和所屬政黨進行歧視。 
8.  正規的雇傭關系
8.1 在盡可能的程度上,所進行的工作必須以按國家法律和常規所建立的、被正式 承認的雇傭關系為基礎。 
8.2 對受勞工或社會保障法律和法規?;さ?、建立在正規雇傭關系之上的對雇員的優惠,不能通過 使用勞動合同、分包合同或者在家工作的安排,或者通過不想真正傳授技術或提供正規雇傭關系的學徒項目來取消,任何類似優惠待遇也不能通過過度使用 固定期限的雇傭合同來取消。 
9.  不允許以苛刻和不通情理的方式對待雇員
9.1 禁止使用人身虐待或體罰、或以人身虐待相威脅、性騷擾或其他騷擾以及惡語或其 他形式的恐嚇。

道德貿易聯盟基本守則

實行準則

聯盟訂立了一套勞務守則﹐稱為基本守則。此守則反映出與勞務息息相關的國際標準﹐并成為聯盟的工作依據。

聯盟的成員應采用基本守則﹐或自行訂立的守則。若屬后者﹐則必須將基本守則的內容納入其中?;臼卦蚋接幸惶諄局蔥性顢o為聯盟提供了學習理論的基礎。

 執行原則

   聯盟的目標是尋求制訂及推廣執行勞務守則的正面作為。重要項目包括監督和獨立審查﹐透明化及公開化﹐以決定并討論守則內的標準是否被達到。聯盟會員應接受以下條文為總原則﹐并以此為訂立或改善尋求最佳做法的基準。 

1.承諾

1.1會員公司應明確支持會員規章、基本守則及其執行程序。

1.2此項承諾的內容須向公司上下、供貨商及次級承包商清楚傳達﹐包括合作關系密切的自雇員工在內。

1.3委任一高級主管為代表﹐負責執行守則。

1.4將本守則及其執行程序﹐溶入主要商務關系和文化內。

1.5公司須確保其人力與財力資源﹐足以幫助其履行承諾。

2.監督﹐獨立審查及呈報

2.1會員公司接受以監督及獨立審查的方式﹐評估其守則的執行情況﹐并每年就其相關表現呈報。

2.2公司應與其它會員合作﹐設計、執行及分析試驗計劃﹐以便訂立監督及獨立審查的良策﹐并與其它會員分享經驗。

2.3若情況許可﹐會員公司應憑上述經驗﹐與其它會員共同制訂工作計劃﹐以便實行監督獨立審查和呈報的機制﹐并按議定的形式及時間﹐向聯盟及透過聯盟呈報工作進度。

2.4公司應為受守則保障的勞工﹐提供秘密舉發違規行為的管道﹐并且勞工在這方面應受到?;?。

3.提高意識及培訓

3.1所有相關人員均須獲得適當的培訓及引導﹐以便在工作時應用守則。

3.2公司必須讓供貨商知悉守則的內容﹐并使其暸解公司只與遵行守則的公司往來之承諾。

3.3在所有可能的情況下﹐公司應將基本守則的內容和執行原則或程序﹐告知受守則保障的勞工。

4.糾正

4.1會員公司承諾根據監督結果︰(一)與未能履行守則條款的供貨商協商﹐并執行雙方同意的糾正細節﹐換言之﹐以持續改進的方式進行;(二)要求即刻停止嚴重違反守則的行為;以及(三)若嚴重違反守則的行為持續﹐與相關供貨商中止一切商務關系。

5.管理程序﹐定價﹐獎勵

5.1與供貨商議價時﹐應考慮履行守則的成本。

5.2考核相關員工時﹐若員工了解并執行公司關于勞務守則的政策﹐便須視之為優秀表現。

1. 與行為守則打交道 

    我于1995年在亞洲專訊(AMRC,一個設在香港的民間團體)打工時與行為守則及企業社會責任開始打交道。當時利用行為守則去改善勞工權益是新生事物,而品牌公司與民間團體之間有極大不信任。兩者之間少有對話。民間團體認為守則是一張空話,被品牌公司用作公關手段去誤導消費者。品牌公司經常不守國際標準,而無真心真意去改善工廠工人的處境。品牌公司同樣不信任民間團體,認為他們是攪事份子,不值得合作。
 2. 行為守則的發展時而勢易 

     今日上述兩者不想共同討論的時代已經逝去。民間團體開始察覺到他們可以有效地與品牌公司接觸,及利用這些新工具去提升工人權益。今日,有不少例子證明品牌公司、民間團體及工會合作,利用守則去改善為跨國品牌公司生產貨物的工廠的工作條件,及遵守國際標準,例如,銳步(Reebok)與幾個民間團體合作在兩間工廠內去推動成立工人委員會,民選工會干事,試圖透過這些委員會使工人的狀況得到持續性及實質性的改善。美國品牌杰普(GAP)最近亦宣布在薩爾瓦多(中美洲)與UNITE(美國成衣工會)合作成立該國內第一個獨立及全面組織起來的出口成衣工廠。 


3. 各自把各有的觀點、經驗攤出來分享 

品牌公司、民間團體及工會認識到共同合作可以互利及互補不足。 

 (A)品牌公司成員對經營環境、生產過程、分包及訂價有較多認識及了解; 

 (B)工會有長久支持勞工、國際勞工標準及組織的經驗; 

 (C)民間團體對影響工人的當地情況、文化及歷史有較多經驗及了解,并 用適合當地需要的方法

      去解決問題。他們試過將當地工人的聲音帶到全球生產鏈的討論當中。

     明顯地,三方共同行動可以帶來改變?;ハ嚳窒砭榧耙餳?,正是三人行必有我師言!過去幾年來彼此間重建的信任是使類似ETI這類三方合作機制獲得成功的主要因素。這亦是多元化合作所帶來的機會---探討新的方法去改變。
雖然彼此間時有不同意見,但亦找到解決問題的進取性方法去改善工廠標準。 

4. 守則未能解決的問題及限制 

不單只不同參與者(Stakeholders利害有關人)的關系有所改變,我們對行為守則的限制及困難亦有了更進一步的了解,例如:

  (A)  工廠檢查的質素,尤其是商業驗證公司所進行的驗證 
                 ·驗證表面問題(流水作業式) 
                ·外行人做,不了解工廠的文化及問題 

  (B)  只集中技術性問題,忽視系統(深層)問題 

  (C)  太多守則,大多標準 
                ·(為不同品牌公司的標準)重復驗證 
                ·工廠管理層花太多時間應付驗證,又要守交貨期限,而非針對實質改善 
                ·工廠上有政策,下有對策,兩本賬簿等,難以監察 

  (D)  工人不認識行為守則,工人無介入執行及驗證 

  (E)   工人投訴渠道不暢通,要靠外方驗查人員,買家來打救 

  (F)   有限進展,并無持續性及實質改變。 

    經過幾年來的經歷,如今是要進一步提升的時候。雖然守則可帶來改變空間,但我們要有一套有創意的策略去達到有持續性的改善,ETI提供了一個平臺去探討不同的方法,去解決這個那個問題。 
 5.  品牌公司推動勞工標準責無旁貸 

       · 品牌公司做生意,出產貨品的同時亦要兼顧行為守則的落實,并作出承諾。 

       ·驗查公司要快速交貨的影響:因為不能又要馬兒(承包商/生產商)好,又要馬兒不吃草。 
       ·驗查公司應把外包及訂價政策與執行守則同步進行 

 6.  行為守則是推動持續性改變的第一步 

      ·守則應被視為處理技術問題的入手,第二步應讓工人有份參與改善條件 
      ·守則是短線,以達到長線由工人參與去監察守法 
      ·守則是一個機會去擴大社會對話及擴展討論如何可以改善工人的生活 

7.  結論 

  ETI提供了一個新的機會去嘗試,建基于品牌公司與供貨商的關系,北方民間團體與本地民間團體的關系,與及工會與工人的緊密關系。我希望大家站起來面對挑戰,建造一個工人權利被認可,與及工人有空間去?;け舊砣ㄒ嫻幕肪?

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